2023年是一個(gè)特別且充滿挑戰(zhàn)的年份,，朗邁公司以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以產(chǎn)品為武器,，以渠道為戰(zhàn)場(chǎng),，前三季度穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅(jiān)克難,，靈活調(diào)整適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，持續(xù)市場(chǎng)滲透,，在生產(chǎn),、研發(fā)、銷售,、品牌,、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面克服了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，順利完成了既定目標(biāo),。

大會(huì)上，公司各中心負(fù)責(zé)人分別作了2023前三季度指標(biāo)解析及全年目標(biāo)要求,，朗邁董事長(zhǎng)杜衛(wèi)國(guó)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并針對(duì)性部署營(yíng)銷策略和目標(biāo)，要求各部門(mén)齊心協(xié)力,、錨定目標(biāo)決勝四季度,，鼓足干勁圓滿完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)！

朗邁總裁戴正輝針對(duì)2023年銷售中心前三季度工作總結(jié)進(jìn)行了高度概括,，從波段式的發(fā)展進(jìn)行重新部署了2023年第四季度的工作發(fā)展方向,。從“堅(jiān)持、超越,、相信”激勵(lì)員工的信心,，在收獲和沖刺的季節(jié)，堅(jiān)定必勝信心,，力爭(zhēng)圓滿完成公司布置的年度目標(biāo)任務(wù),，為“發(fā)展好自己、建設(shè)好朗邁”而努力拼搏,、奮發(fā)有為,。

朗邁公司副總裁杜磊對(duì)于工程公司,、集采中心的2023年度前三季度的大事件進(jìn)行了匯總，從工程項(xiàng)目,、內(nèi)部管理,、合作模式、產(chǎn)品體系,、項(xiàng)目類型等方面進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)前三季度業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,查找短板和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施,對(duì)第四季度下一步工作進(jìn)行安排部署,，確保四季度工作有質(zhì)和量的跨越,共同達(dá)成公司總目標(biāo),。

最后，朗邁董事長(zhǎng)杜衛(wèi)國(guó)對(duì)本次述職會(huì)議作總結(jié)發(fā)言,，對(duì)大家的工作作了充分肯定,，并對(duì)各位干部的語(yǔ)言表現(xiàn)能力表示了認(rèn)可，他提到在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,，集采銷量,、終端銷量、市占率相較去年都有所增長(zhǎng),，增長(zhǎng)跑贏市場(chǎng)大勢(shì),，所得成績(jī)離不開(kāi)全體上下同仁的奮斗，對(duì)全體朗邁人的付出表示衷心感謝,！同時(shí),，還對(duì)各部門(mén)今后的工作提出了希望與要求。以“新,、勤,、多”三點(diǎn)出發(fā)：一、新：創(chuàng)新思維,，認(rèn)知破局,。不要局限于自己的固定舒適圈、固定客戶群體,；二,、勤：勤于走動(dòng)，勤于溝通,。勤開(kāi)發(fā)新客戶,，勤與客戶溝通，多了解客戶,，才能做好這件事情,。三、多,。多渠道,，利用好銷售平臺(tái)，不斷開(kāi)發(fā)大客戶、新客戶,；區(qū)域客戶要多重點(diǎn)培養(yǎng),；多開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)；多貼近客戶,，多服務(wù)客戶,、多跟客戶互動(dòng)、多發(fā)現(xiàn)客戶第一需求,。

并強(qiáng)調(diào)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?，說(shuō)話做事要有擔(dān)當(dāng)，身居其位,，必承其重,。四季度是決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松,，緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)抓好攻堅(jiān),。